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“一条龙”打赢“翻身仗”——大庆电力集团创新安全管理侧记
打印 2019-11-18 16:23:46 字体: [大] [中] [小]
    “号外号外! 咱们集团安全拍客达人PK赛要开始了。就是用相机、手机等拍摄职工违章、设备隐患和好的做法。”“太好了!咱们如果看到‘三违’行为也可以拍下来去参赛啦。当事人看到准能受触动。”8月10日,在大庆油田电力集团,自从安全拍客达人PK赛通知下发以来,基层生产现场多了许多“摄影记者”和“安全监督员”。他们一会儿出现在现场,一会儿又在检修区域现身。在他们的严密“监视”下,一个个“目标”被定格。
    近两年,大庆电力集团客观分析安全形势,认真查找管理漏洞,实施了集培训、监督、检查考核等于一体的“一条龙”管理,实现了安全发展、清洁发展。2016年,事故发生量比上年降低50%,荣获了大庆油田公司安全生产文明生产金牌。
    为进一步提高各级管理层与全体职工的岗位风险辨识与控制能力,这个集团层层推进矩阵式培训模式。在基层先后建立培训矩阵71个,通过送教上门的方式,聘请资深专家深入基层巡回讲解,着力推广矩阵式培训,使相关人员掌握了法律法规制度梳理、岗位管理单元调查以及岗位操作项目调查、风险辨识等内容,提升了安全环保素质,丰富了业务经验。成员单位供电公司将风险、规程、工作程序、现场实训与培训矩阵相结合,初步建立了需求型基层岗位HSE培训新模式,确保了安全无风险。去年,实现安全供电152亿千瓦时,夺得安全生产文明生产12连冠。
    这个集团强化HSE管理体系运行,通过开展岗位风险辨识与控制,加强体系运行审核,实施健康安全环保项目同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”管理,将管理力量放大,触角延伸到每一道工序,从源头上控制了风险。同时,规范检修、施工作业现场以及危险化学品、放射源管理,严格检查基层单位对安全管理方案和规范标准的落实,强化基层单位自查整改,及时消除了隐患。先后开展重点区域、重点设备等专项检查及春防、冬防、节假日等综合性检查40余次。(通讯员 邹冬梅) 
2017-08-15 来源:中国石油报

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