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大数据铺设“智慧油田路”——大庆油田采油四厂信息化建设纪实
打印 2019-11-18 16:30:03 字体: [大] [中] [小]

  6月4日一大早,大庆油田采油四厂地质大队技术员孟继昕就打开电脑登录油藏数字一体化平台,开始进行地质动态分析和开发方案调整。与此同时,该厂一矿计量工弓丽霞正使用智能巡检终端采集油井生产时间、电流和大站来水压力等数据。她轻点按钮,数据便被传送至数据平台上。看似没有直接关联的两项工作,就这样被信息化神奇而紧密地联系在一起。
  日常工作“一键搞定”,大数据引领“智慧之路”快行。近年来,大庆采油四厂不断加快信息化建设步伐,通过加强数据共享、推进无纸化办公等举措,降低了劳动强度,提高了工作效率,为生产经营提供了保障。
  随着“大数据”理念的兴起,大庆油田采油四厂决策者意识到,在生产原油的同时,大量数据也随之生产出来。2012年以来,这个厂着手打造以2个前端采集系统、3个终端管理中心、9个后端应用平台为内容的数字一体化体系,如今,信息网络已覆盖了这个厂173个站库。
  然而,随着数据量的增多,按业务划分的各信息系统之间存在数据共享不充分的问题。为了架设各业务部门之间的联通桥,这个厂开始探索信息集成技术,将信息孤岛联结起来。
  数据整合后,如何把数据“触角”延伸至生产经营的“神经末梢”,成了推进信息化进程的关键。这个厂着力推广无纸化办公,打造了油水井智能终端录传、站库电子智能巡检、油藏数字一体化平台及机关政务电子信息等应用系统,尤其是油水井生产数据智能终端录传系统的推广应用,覆盖了全厂66个采油队,实现了生产数据录取传输无纸化,打通了信息高速路的“最后一公里”。
  为了更好地服务生产经营,这个厂紧密跟踪了解油田开发的需求,持续拓展业务范围,使很多管理难题得到了解决。生产运行部产能管理干事于志国介绍,像产能建设这样的系统工程,有时为了核准一个数据,要协调三四个单位部门。产能建设运行管理平台投入使用后,地质、试采、工技以及基层各单位可在同一平台上共享数据,产能建设进度一目了然,实现了产能建设管理无缝衔接,单井投产平均时间可缩短4至5天。
  今年,采油四厂还建成了注水质量提升网络管理平台、作业施工现场监督辅助系统、政务信息综合服务系统等,旨在通过信息化手段,促进各项工作可视化、系统化,助力管理上水平。
  眼下,随着信息化进程的不断深入,该厂的信息技术人员正在勾勒着一种新型的信息化模式。信息中心主任工程师陈丕海告诉记者,随着云计算、大数据技术的成熟和硬件设施的不断完善,信息化建设全覆盖已不再是假想。终有一天,办公无纸化、操作标准化、管理可视化等等先进模式会成为油田生产经营管理和辅助决策的重要支撑。(本报记者 王志田 通讯员 徐文军)

  http://app.zgsyb.com.cn/paper/c/201906/18/c108534.html

2019-06-18 来源:中国石油报

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