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观点连线:采油厂如何在低油价形势下实现效益发展?
打印 2019-11-18 16:07:10 字体: [大] [中] [小]
    大庆油田第七采油厂厂长 万贵春:
  大庆油田采油七厂围绕质量效益这一中心,把握管理提升和技术创新“两个关键”,做好顶层设计、对标管理、问题导向“三个坚持”。
  今年,大庆采油七厂紧紧围绕原油生产目标,在原油产量方面,通过老井综合调整多挖一点、措施优选井层多增一点、新井优化钻建多抢一点、探评井有效利用多捞一点、管理强化落实多产一点,坚决完成全年任务。在水驱挖潜方面,以做精、做细、做实精细地质研究,精细注水结构调整,精细注采结构调整,精细生产管理的“四个精细”水驱挖潜技术为指导,着力夯实油田开发基础。在技术创新上,坚持全面加强科研管理、按需开展选题立项、精细组织现场试验,充分发挥科技支撑作用。在企业管理上,突出质量效益,以提质增效为中心,以降本增效和投资控制“双体系”为支撑,深化“三化”管理,深挖资源整合、业务外包和监督监察“三大潜力”,全面提升管理水平。
2016-02-24 来源:中国石油报

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