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弘扬石油精神·溯源寻脉
打印 2019-11-18 16:58:00 字体: [大] [中] [小]
  【延长石油厂】
  支援抗战立大功
  厂长陈振夏被评为边区特等劳模。

  延长油矿是中国内地最早开发的油矿。1935年4月,陕北红军解放延长,接管了陕北油矿探勘处本部及延长区、延长石油厂,中央红军北上先遣队同年到达陕北,决定恢复延长石油厂的生产。延长石油厂用八路军缴获的日军山炮炮筒做封堵水层的套管,打出了轰动了陕甘宁边区的高产井。
  抗日战争期间,延长石油厂共生产原油3155吨,经加工生产汽油、煤油、蜡烛、蜡片,以及擦枪油、凡士林、油墨、黄油等产品,还以部分产品换取大量布匹和其他物资,实现了毛泽东关于“增加煤油生产,保障煤油自给,并争取部分出口”的指示。
  从上海奔赴延安的产业工人陈振夏,在延长石油厂先后担任工程主任、厂长,陕甘宁边区政府于1944年和1945年两次给他颁发奖状。1944年5月,毛泽东同志亲笔为陈振夏题词“埋头苦干”。
  【石油师】
  能征善战纪律严
  把部队优良传统和作风带到油田。

  1949年9月,中国人民解放军和平解放并接管玉门油矿。为保证完成中央下达的任务,并为未来石油工业的大规模发展培养一支队伍,1952年3月,燃料部西北石油管理局局长康世恩写报告请求军委在整编部队时,一次拨一个建制师,加以训练,改编为工业建设大军。同年8月1日,中国人民解放军第十九军第五十七师改编为中国人民解放军石油工程第一师。
  石油师转业队伍参加了石油工业一系列大型会战,是一支最能吃苦、最有战斗力的队伍。朱德在视察大庆油田时曾说:“解放军有好几个工程师转业参加工业建设,我看石油师是保持和发扬了部队的优良传统和作风。”
  原石油工业部部长王涛在《玉门油田——中国石油工业的摇篮》中写道:“1952年,石油师把长征精神和延安精神光荣传统带到了石油队伍,同时将部队能征善战、不怕困难、连续作战、纪律严明、重视思想政治工作、重视队伍管理的优良传统和作风带到了油田。”
  【玉门人】
  “三大四出”遍神州
  苏联有巴库,中国有玉门;凡有石油处,就有玉门人。

  玉门油田作为中国第一个天然石油基地,担负起“三大四出”(大学校、大试验田、大研究所;出人才、出技术、出经验、出设备)的使命,发挥了石油工业摇篮的作用。
  1952年,著名作家李季与妻子由武汉辗转来到玉门油矿,并担任中共玉门油矿党委宣传部部长。玉门油矿的生活使李季产生了强烈的创作欲望,先后创作出《石油河》《玉门春》等上百首诗歌。随着一批又一批的玉门人支援各个油田建设,李季的《玉门人——赠一个即将到新矿区的同志》应运而生,并随着玉门石油儿女的援建流传全国。
  【郭孟和】
  祁连山下“冬青树”
  他是“铁人”王进喜的师傅,也是新中国第一位石油工人中的全国劳动模范。

  郭孟和,1945年秋到玉门油田工作,很快成为生产骨干,是玉门油矿解放后第一批加入中国共产党的工人。
  1951年1月,郭孟和率领钻井队打破惯例,冒严寒、战冰雪,在海拔2600米的玉门青草湾地区钻井获得成功,开创了我国石油史上冬季钻井的先河,被誉为祁连山下的“冬青树”。
  这一年,郭孟和荣获全国工业战线劳动模范称号。作为当年我国石油工业战线的一面旗帜,他曾多次受到毛泽东主席、周恩来总理、朱德委员长的接见,当选第一届、第二届全国人大代表和第四届、第五届全国政协委员。他的名字和鞍钢的孟泰、哈尔滨的马恒昌一起经常出现在《人民日报》上。
  有着丰富钻井经验的郭孟和,还自觉担负起培养年轻技术工人的任务,严格要求学徒。“铁人”王进喜就是他带过的学徒之一。1969年,王进喜光荣地出席了全国群英会,和师傅郭孟和一样成为全国劳动模范。
  【克拉玛依之歌】
  戈壁荒漠喜出油
  新中国成立后自己勘探的第一个大油田。

  1955年10月29日,位于新疆准噶尔盆地西北缘的黑油山1井完钻出油,标志着新中国成立后,自己勘探的第一个大油田——克拉玛依油田的发现,从而拉开了新疆石油工业发展的序幕。
  1956年5月11日,新华社向国内外发布消息:新疆维吾尔自治区的准噶尔盆地克拉玛依地区,已经证实是一个很有希望的大油田。当年10月1日,在国庆典礼中,克拉玛依油田的巨大模型在游行队伍中通过天安门广场,接受党和国家领导人的检阅。此后,脍炙人口的《克拉玛依之歌》传遍全国,成为中国石油工业的第一曲壮歌。
  【柴达木精神】
  奉献高原找油气
  不叫苦喊累,不计名利,不讲条件。

  柴达木盆地海拔2600米至3200米,素来享有“聚宝盆”之誉。其自然条件极其恶劣,可谓“天上无飞鸟,地上不长草,风吹石头跑,氧气吃不饱”。
  1954年3月,第五次全国石油勘探会议决定稳步开展柴达木盆地的地质勘探。随后,考察队由当地维吾尔族老人伊沙·阿吉做向导,骑着骆驼对柴达木盆地的油气地质条件、自然环境、生存条件、工作条件进行了现场考察和实地体会,收获颇丰,增强了加快勘探开发柴达木盆地的决心和信心。1955年,青海石油勘探局成立,拉开了勘探开发柴达木盆地的序幕。
  在艰苦的勘探开发过程中,逐渐形成了可歌可泣的柴达木精神:始终把国家利益放在首位,个人利益服从国家利益、集体利益,无论困难多大,生产条件多复杂,采取一切措施,完成经营任务;立志高原、自力更生、艰苦创业,千方百计为国家多找油找气,勇于攻克制约生产的技术难题;在恶劣自然环境里,克服常人难以克服的困难,不叫苦喊累、不计名利、不讲条件,默默奉献。
  【川中会战】
  积累经验求突破
  实事求是,是发展石油工业的灵魂。

  石油部于1958年4月20日在四川南充召开现场会议,正式拉开川中石油会战的序幕。石油部迅速从全国各油田调动人员和物资进入四川,短短几个月时间,就聚集了115支钻井队和近3.7万名石油职工。但是,大批钻井获得的地质资料显示:川中油藏属于裂缝性油藏,需要收缩力量。1959年3月,石油部宣布结束川中会战。
  川中会战虽以遭受挫折而告结束,但它是从实践到认识、从无知到有知的必然过程。在石油工业南征北战10年即将面临大突破的前夜,它留下了不可磨灭的印迹和宝贵的经验教训。这次会战找到了蓬莱、桂花等7个油田,结束了四川和大西南无油的历史;发现了裂缝性油藏这种特殊的地层,丰富了中国石油地质理论和实践的宝库;锻炼了队伍,找到了一条集中优势兵力打歼灭战,用大会战的方式拿下大油田的经验和途径。川中会战的经验教训,更使人们对石油勘探的复杂性从认识上深化了一大步,深刻认识到一切从实际出发,坚持实事求是的重要意义:一是要选好勘探突破口。二是要搞好新区前期钻探的研究工作。三是对具备基本成油气条件的地区要坚持勘探。四是要有目的层但不惟目的层。五是依靠科技进步,推动油气勘探向前发展。
  ——引自《百年石油》
  【战略东移】
  松辽平原有石油
  松基3井喷油,宣告大庆油田诞生。

  新中国石油工业在经历了20世纪50年代的起步发展后,形势依然严峻,国内石油产品自给率只有40%。1958年,按照邓小平的要求,石油工业实施战略转移,把找油重点从中国的西部转到东部,从西北地区调遣大批勘探队伍,充实东部勘探力量,在短短3个月时间里,松辽盆地的勘探机构连升3级,松辽盆地展开了大规模的石油勘探。
  松辽盆地早期的地质普查、勘探工作极其艰辛。盆地内部是一片千古荒原,冬天十分寒冷,夏天蚊蝇肆虐。经过普查、勘探,部署的一批浅井见到油砂、油气显示,钻成了松基1井、松基2井,建立了盆地的地层层序,明确了中央坳陷是油气聚集的最有利地区,进而优选了钻探目标。1958年6月,新华社刊发“松辽平原有石油”的消息。
  1959年9月26日,松基3井喜喷工业油流。这一特大喜讯,迅速传遍松辽盆地。黑龙江省委第一书记欧阳钦专门带队到松基3井慰问,看到井口喷油,于是提议:松基3井在新中国成立十年大庆前夕出油,是向党和祖国献了一份大礼,建议把松基3井所在的大同镇改为大庆区。石油部与地质部也都认为欧阳钦提议的“大庆”这一名字很有意义,就决定把这里发现的长垣叫大庆长垣,在此发现的系列油田统称为大庆油田,在此进行的松辽会战改称为大庆会战。
  【“两论”起家】
  荒原篝火明方向
  用辩证唯物主义观点方法分析和解决问题。

  大庆油田会战初期,因主战场是根据勘探形势临时决定的,生产和生活准备有所不足,千头万绪、困难重重,会战职工在思想和作风方面也出现一些问题。
  面对困难和矛盾,余秋里等会战领导认为:从领导思想上不能就事论事、头痛医头、脚痛医脚,必须透过现象看清本质,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。主要矛盾解决了,其他问题就会迎刃而解。生产、生活条件上的矛盾困难,相对来说是暂时性的,是可以逐步得到解决的;而从长远来说,从影响油田命运来说,起决定性作用的主要矛盾和最大困难,则是如何搞清油田地下,掌握油田客观规律,科学地开发大庆油田。必须用毛泽东思想的认识论、方法论来指导会战实践。
  为此,会战领导小组以石油部机关党委的名义于1960年4月10日下发决定,组织全体会战队伍认真学习毛泽东同志的《实践论》《矛盾论》,并号召要用“两论”的立场、观点、方法来组织大会战的全部工作。
  学习“两论”的决定,得到了广大会战职工的拥护。到了夜间,在茫茫荒原上到处可以看到人们围着篝火学习“两论”的场面。这场深入人心的学习活动,对“高速度、高水平”勘探开发大庆油田,起到了至关重要的思想保证作用。
  【大庆精神】
  气壮山河石油魂
  爱国、创业、求实、奉献。

  1960年年底,大庆油田探明大庆长垣储油面积;1963年,大庆油田共生产原油近440万吨,为我国石油自给奠定了坚实基础。
  气壮山河的大庆会战,在石油工业史上谱写出伟大的篇章,至今仍在深刻地影响着中国石油工业的发展。大庆会战创造了巨大的经济价值,有力地支持了我国国民经济度过20世纪50年代末、60年代初的严重经济困难时期;大庆会战创造的集中兵力打歼灭战的会战模式,是在当时经济体制下对中国工业化道路的成功探索;大庆会战中形成的“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神和“三老四严”“四个一样”的优良传统,更激励和培育着一代又一代石油人,成为中国石油工业发展的强大精神力量。
  大庆精神是大庆会战职工在勘探开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的共同价值观及工作作风、道德准则的集中体现,并根据新的形势和新的实践不断增添新的内涵,已成为中华民族精神的重要组成部分。其基本内涵是:为国争光、为民族争气的爱国主义精神,独立自主、自力更生的艰苦创业精神,讲究科学、“三老四严”的求实精神,胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
  【铁人精神】
  创业楷模世代传
  宁肯少活20年,拼命也要拿下大油田。

  “铁人”王进喜,15岁到玉门油矿做苦工直至解放,1950年成为新中国第一代钻工,1956年加入中国共产党,1958年9月带领钻井队因创造全国纪录而荣获“钢铁钻井队”,1960年3月率1205钻井队从玉门到大庆参加石油大会战。会战初期,他为了治服井喷,带头跳进泥浆池。王进喜用身体搅拌泥浆的形象,被人们永远敬仰。
  铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括,是我国石油工人精神风貌的集中体现,是大庆精神的具体化、人格化。铁人精神内涵丰富,主要是:“为祖国分忧,为民族争气”的爱国主义精神;“为早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”,“宁肯少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;为革命“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神;“要为油田负责一辈子”“干工作要经得起子孙万代检查”,对技术精益求精,为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神;“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”,不计名利、不计报酬、埋头苦干的无私奉献精神。
  【三老四严、四个一样】
  科学求实作风硬
  企业先进文化与民族优秀传统的融汇。

  “三老四严”的提法于1962年起源大庆油田采油一厂三矿四队,即“对待革命事业,要当老实人、说老实话、办老实事;对待工作,要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”。这是大庆会战石油职工过硬作风的集中体现。“三老四严”是大庆人高度主人翁责任感和科学求实精神的具体表现,成为大庆油田企业文化融汇中华民族优秀文化最基本、最典型、最生动的概括和总结,起到了单靠领导工作和生产管理制度所不能完全起到的作用。
  “四个一样”于1963年由李天照任井长的大庆油田采油一厂二矿五队5-65井组首创,即“对待革命工作要做到:黑天和白天一个样,坏天气和好天气一个样,领导不在场和领导在场一个样,没有人检查和有人检查一个样”。这是党的优良作风、解放军的“三大纪律八项注意”同油田会战具体实践相结合的产物,是大庆油田会战职工自觉坚持标准、严细成风的真实写照,其实质是一种高度的自律精神。有了这种好作风,各项制度就能扎实贯彻,各项工作就能扎实开展。
  1963年,“三老四严”“四个一样”写入《中华人民共和国石油工业部工作条例(草例)》,作为工作作风的主要内容颁布。
  【岗位责任制】
  基层蹲点找问题
  事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查。

  1962年5月8日,中一注水站因管理不善,发生了一场火灾。会战工委立即发动各单位和广大职工围绕“一把火烧出的问题”进行了大讨论,认识到必须要有一套把企业千万件事和千万个人结合起来,并在正常工作中固定下来的行之有效的制度。会战指挥部副指挥宋振明深入北二注水站蹲点数月,发动员工对照中一注水站事故,查找自己的问题,从查物点数做起,由谁管、怎么管、负什么责任,都落实到岗位和每个人身上,做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,先后建立了“岗位专责制”“巡回检查制”“交接班制”“设备维修保养制”“质量负责制”,之后又学习外单位,完善了“岗位练兵制”“安全生产制”和“班组经济核算制”。这八大制度归纳起来,总称为基层“岗位责任制”。推广一个月后,注水站面貌焕然一新。
  会战工委在全油田推广了北二注水站的岗位责任制,还先后建立了基层干部岗位责任制和机关干部、领导岗位责任制。这一整套岗位责任制是企业内部人与人分工协作关系的规律体现,对石油企业的科学管理起到了重要作用。
  【系列会战】
  集中力量办大事
  促进我国石油工业进入快速发展时期。

  大庆石油会战创造出集中兵力打歼灭战的会战模式,充分发挥了社会主义制度能够集中力量办大事的优势,促进我国石油工业进入快速发展时期。1964年至1978年,一场场波澜壮阔的石油会战在神州大地陆续打响。
  1962年9月23日,营2井喜获高产油流,对外把东营探区称为“九二三厂”。1965年1月25日,坨11井试油日产上千吨,宣告发现胜利油田。
  1964年12月20日,港5井出油出气,大港油田诞生。因中央于1964年1月批准了石油部关于组织华北石油勘探会战的报告,大港油田对外称“六四一厂”。
  1969年6月26日,国务院批准展开江汉石油会战。
  1970年3月22日,成立辽河石油勘探指挥部,对外称“三二二厂”。
  1970年年初,吉林省和石油部决定组织会战全面开发扶余油田。
  1970年11月展开长庆油田会战,5万多人的参战队伍“跑步上陇东”。
  1972年5月1日展开河南石油勘探开发会战。
  1975年7月和10月,任4井、任6井先后试油,均获日产千吨级高产油流,发现了古潜山油田。1976年2月,华北石油会战指挥部成立。
  1975年4月24日,江苏石油勘探开发会战指挥部成立,先后发现曹庄油田和刘庄气田。
  1975年10月,东濮石油勘探会战指挥部成立,集中力量对东濮凹陷进行勘探。
  1978年,进一步扩大勘探范围,为后来发展为中原油田创造了良好开端。
  【星火精神】
  优良传统在延伸
  工作有激情,人人是火种,聚是一团火,散是满天星。

  星火精神是大庆油田电力集团供电公司星火一次变电所在建所过程中逐步形成的,并在以后为油保电的工作中得到进一步发扬,是“三老四严”“四个一样”优良传统的延伸。这个变电所于1981年投产,因建在大庆市萨尔图区星火村而得名。建所初期,就以创一流、当标杆为目标,投产仅一年多,就被评为东北地区“红旗变电所”。这个所始终用大庆精神建所、铁人精神育人,弘扬传承“三老四严”“四个一样”等优良传统,苦干实干,艰苦创业。1991年被评为中国石油天然气总公司金牌变电所,2003年被评为中国石油天然气集团公司“百面红旗”单位。1990年2月26日,江泽民同志视察星火一次变电所,对星火精神给予了肯定。
  “工作有激情,人人是火种,聚是一团火,散是满天星”的星火精神,聚的核心是发挥党支部的战斗堡垒作用,聚成一个团结的集体,像一把高高举起的火炬,对工作有火一样的激情,对同事有火一样的温暖;散,是在各自的岗位或离开这个集体时,自觉践行岗位价值观,人人都是一颗火种,持续散发自己的光和热。目前,星火精神已经凝聚成为油保电的价值追求,散发出优质服务的强大力量。
  【好汉坡精神】
  黄土高坡好汉多
  弘扬大庆精神铁人精神,建成“西部大庆”。

  “好汉坡”位于长庆油田的安塞油区腹地,紧邻王三计量站后侧。1990年8月2日,王三计量站建成投产,管理着东西两面山上的16口油水井的生产计量工作。这些井全在计量站后侧的山坡上。这座山坡海拔1300米,坡度70度,原名“阎王坡”。坡下人称“无人沟”,意在艰苦、险恶、山势险峻、沟壁陡立,当地流传着“上了阎王坡,十人九哆嗦,从上往下看,吓得魂破落”的顺口溜。王三计量站年轻的采油工以管桥越沟,以羊径登山,酷暑坡上爬,阴雨坡上过,狂风不停留,飞雪照旧走,硬是在上坡下坡的往复中,踏出了一条创业之路。由于坡陡、山高,巡一次井爬一次坡,必须要有“不到长城非好汉”的勇气和毅力。久而久之,王三计量站青工们自称自己是“好汉”,“阎王坡”也就逐渐叫成了“好汉坡”。
  长庆油田肩负“我为祖国献石油”的崇高使命,弘扬大庆精神铁人精神,探索形成了独具特色的油气勘探开发技术系列,已经连续3年实现油气当量年5000万吨以上稳产,建成“西部大庆”。
  “好汉坡”现在也不仅仅是一个地名,而是一种精神。好汉坡精神,不仅反映的是一种创业精神,也是一种油田大规模建设的进取精神,更是一种油田可持续发展需要大力弘扬的时代精神。
  【两新两高】
  “死亡之海”新会战
  新体制、新技术、高水平、高效益。

  上世纪80年代末期,党中央、国务院准确把握石油工业战略发展格局,做出石油工业“稳定东部,发展西部”的重大部署,于1989年4月成立塔里木石油勘探开发指挥部,奏响西部大开发的序曲。
  会战之初,原中国石油天然气总公司制定了“采用新的管理体制和新的工艺技术,实现塔里木石油会战高水平和高效益”的“两新两高”工作方针,要求按新体制组织塔里木石油会战。经过20多年的探索和实践,基本形成了符合社会主义市场经济要求的油公司管理体制。新体制的实施实现了油公司与专业公司的分离、企业与社会的分开,培育了油田内部市场体系,全面提升了油田的核心竞争力,为石油企业的改革提供了一种成功模式。
  塔里木油田至今发现了一系列优质油气田,特别是找到了大规模的天然气资源,促成并加快了举世瞩目的西气东输工程建设,形成2500万吨级重要油气生产基地,成为国内第四大油气田。
  【走出去】
  “海外大庆”展风采
  中国石油行业国际合作步入新的发展时期。

  1993年,党中央、国务院明确提出要“充分利用国内外两种资源,两个市场”发展石油工业,要实施“走出去”战略。1994年,中国石油天然气总公司成立国际勘探开发合作局,石油行业的国际合作步入新的发展时期。
  多年来,中国石油大力发展海外业务,积极参与国际竞争,广泛开展国际化经营,规模和实力不断增强。培养和锻炼了一支从事国际油气业务的高素质员工队伍;创新和发展了一批有效勘探开发海外复杂油气田的先进实用技术;积累和丰富了一整套不同规模不同合作模式的海外项目运作管理经验;建立和完善了一系列适应国际油气业务的制度与流程,成为国际知名石油公司和资源国石油公司信赖的优选合作伙伴。海外业务创业时非常艰辛,海外石油人在大庆精神铁人精神的指引下,为国争光、不怕牺牲,使中国石油的海外事业不断扩大,并赢得外国同行的尊敬。
  目前,中国石油海外业务已经形成“五大油气合作区”“四大油气战略通道”“三大油气运营中心”,为中国石油工业走向世界画出浓墨重彩的一笔。
2016-07-21 来源:中国石油报

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