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大庆装备“闯抓优”实现增收创效节支
打印 2019-11-18 16:22:32 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 张云普 通讯员 汪宝林)截至8月1日,大庆油田装备制造集团已落实抽油泵1.579万台、井下工具5207万元、采油井口5297套,分别同比增长228%、160%、16%,有力地推动了企业增值创效、健康发展。
  转变观念闯市场,拓展生存发展新空间。大庆装备集团领导班子成员带头跑市场、走用户,加强与用户沟通,主动征求用户意见和建议,努力推介集团优势产品和服务,赢得了用户的信任和支持。这个集团以服务和保障油田产能建设为己任,成立以科技为引领的油气服务项目部,通过与贝克休斯合作,在油田开展水平井无限级滑套固井一体化技术服务等,得到大庆油田相关部门及用户的好评,目前已获得7400万元工作量。
  转变思路抓管理,激发增值创效新活力。大庆装备集团构建“一院七所”研发体系,并把检测职能由检测中心划转至相应专业公司,抽油机、抽油泵等产品销售职能还原抽油机制造分公司,通过打造产品销售、研发、制造、服务“四位一体”运营模式,进一步提高专业公司的行为能力,增强了市场竞争实力和服务水平。目前,这个集团采油装备制造分公司实施“三班倒”制度,做到“员工三班倒,班班见领导”,5月份实现产值708万元,完成计划的139%。
  转变模式优服务,重塑油田装备新形象。大庆装备集团实施“一体化”服务,让用户体验集成服务的优势,推行“N+1”营销模式,努力为用户提供从方案设计、集成配套、产品制造、现场安装、技术指导、运行管理、故障处理、维护维修、人员培训等全过程系统解决方案,让用户切实体验集成服务的魅力和优势。这个集团力神泵业公司乍得项目部通过一体化集成服务,使27套机组运行超过1000天,每套获甲方1000美元的优质服务奖励。
2017-08-03 来源:中国石油报

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