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探索内部市场化 不拘一格选人才 大庆油田重大科技专项课题长竞聘上岗
打印 2019-11-18 16:30:02 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 刘波)大庆油田可持续发展,关键在科技创新,出路也在科技创新。在科技领域引入市场化机制和手段,优化资源配置,以竞争激发潜力,大庆油田首次对承担“十三五”重大科技专项的课题长全面实施竞聘上岗。
  进入“十三五”,集团公司为大庆油田设立了“大庆油气持续有效发展关键技术研究与应用”重大专项,并于10月28日至29日,组织完成了重大科技专项“十三五”开题设计专家论证。为确保“十三五”重大专项攻关任务的顺利完成,大庆油田对重大专项13个课题实行课题制管理,并全面实施竞聘上岗。经过在全油田范围内公开竞聘、组织答辩和专家打分,最终确定了13个课题的课题长。
  据介绍,此次确定的13个课题,涉及勘探、开发、天然气等各个领域。此次竞聘上岗的13位课题长都是各领域的佼佼者,能力强、素质高、作风硬。课题攻关人员,包括首席专家、研发骨干等,也将坚持“五湖四海”选人才,采取竞争选聘等市场方式,真正把想干事的人、能干事的人、会干事的人,遴选到项目攻关团队中来。
  对重大科技专项全面实施竞聘上岗是大庆油田科技工作的一次重大改革、重大创新。大庆油田通过此次科技管理创新,要推动形成一套适应可持续发展的市场化机制,用好市场化手段,优化资源配置,通过竞争激发潜力,多出成果、快出成果、出大成果。同时,通过先行先试,把市场化机制和手段引入油田各行各业,全面提升大庆油田可持续发展能力。
  大庆油田当前面临着资源接替不足、开发难度增大、总体效益变差的矛盾和问题,加快天然气上产、加快“走出去”步伐,提高探明经济储量、提高采收率,降低成本,亟待加快技术换代步伐,亟待提升科技贡献率。
  围绕推进“十三五”重大科技专项,大庆油田把目标和成果作为科研攻关的落脚点,以形成一批颠覆性的理论和技术为目标,围绕大幅降成本、提高效益效率等方面开展研究,在关键工艺和技术攻关方面实现突破,形成一系列关键技术和科研成果。
  新的管理机制,在新的平台上形成百舸争流的氛围,在全油田形成尊重科技、依靠科技的氛围,让尊重科技、依靠科技成为一种共识,促进广大科技人员的作用充分发挥。围绕推进“十三五”重大科技专项,大庆油田要打造一批堪当重任、引领发展的核心人才和攻关团队,通过全力打造科研攻关团队,培养一批骨干人才,并积极为青年骨干成长成才创造条件,做好人才接替,实现科研攻关工作的持续发展。
  竞聘成功的课题长表示,要把时间和精力投入到科技攻关中去,依靠项目管理、人格魅力、技术能力带领团队刻苦钻研实现突破,并在重大科技专项执行过程中形成鲜活的经验,为其他单位提供范本。大庆油田公司机关将有专人为重大科技专项各课题提供服务,保持热线联系,建立联络表格,在依法合规的前提下,缩短办事时间,提升效率。课题所在单位站在全力支持油田市场化改革的高度,为各课题提供支持和服务。
2016-12-05 来源:中国石油报

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