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问题现场解决 人人出手过硬 大庆油田设备年审创出“安全效益”
打印 2019-11-18 16:06:26 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 张云普 通讯员 赵晶宇)大庆油田资产设备管理部严格执行设备年审,提高了资产设备安全系数。“通过现场设备年审,对发现的每一个问题都会与操作手进行交流,边检查边指导,全面提升了操作手的操作能力,使设备年审工作落到了实处。设备无故障,企业安全了更有效益了。”9月12日,大庆采油八厂财务资产部工程师杨晶说。
  自2010年以来,设备年审作为大庆油田资产设备管理部常态化工作,取得了实效。“十二五”期间,大庆油田处于健康状态的设备数量占比由80%提高到95%,有效制度规程比例由80%提高到100%,设备完好率提高到98%。通过设备年审,不仅消除了设备安全隐患,还增强了设备操作手自觉维护保养设备的责任心和操作技能,使设备现场管理水平得到显著提高,更为企业创出可观效益。
  今年3月初至7月中旬,大庆油田全面开展以“本体安全、规范操作、合规管理”为重点的设备年审活动,抓实“四个主体”,做好“三个评估”,力保25万台大大小小设备正常运转。
  大庆油田创新设备年审方式,抓实“四个主体”,即基层小队层面作为年审的操作主体,负责自查整改;矿(大队)和成员单位层面作为年审的指导主体,负责指导、监督基层小队;厂(分公司、集团)层面作为年审的组织主体,负责组织推进和监督;油田资产设备管理部作为年审的领导主体,负责验收、评比和考核。这样层层主体抓落实,实现了设备检查无死角、全覆盖,保证设备安全平稳、高效经济运行。
  “四个主体”中三个在基层,这给基层单位带来了更多主动性,设备管理工作获得“点赞”。以大庆采油二厂为例,今年3月至5月,他们对所属各单位进行常规检查以及一般、专项、重点检查和复查,并采取岗位练兵等多种形式,做好操作手基本知识和操作技能的考核,实现设备操作、巡检、维护标准化。自查阶段,他们抽检作业区大队19个、评审设备1824台,积极发现问题并及时进行整改。对于自查发现的问题,他们深入总结分析,主动上报设备年审检查小组,共同研究解决问题,夯实了设备管理水平。自查结束后,大庆油田资产设备管理部从采油、钻井等各领域精选50多名设备管理专家组成检查组,对各单位设备进行最后的抽查验收,并对操作手进行考核,最终达到台台设备全覆盖、人人出手过得硬,样样资料规范。
  做好“三个评估”,全面审查,解决问题。大庆油田对设备使用状况、操作人员技能、制度规程梳理三方面基础工作进行评估,全面审查,及时发现问题解决问题,确保设备健康安全运转。大庆油田水务公司中引水厂投建使用以来连续安全运行19年,面对进口设备多、特种设备多、专用设备多特点,及时维修保养设备,使设备管理工作逐步走向制度化、微机图片化、科学化道路。检查组对井下作业分公司压裂大队保养站工作细致审查,设备零件是否松动、设备润滑油是否渗漏……设备隐患是设备运转大敌,在每天的设备年审检查后,检查小组还以多媒体讲评的形式组织验收讲评会,对突出问题进行现场汇总通报,现场解决问题,受到了基层欢迎。
2016-09-13 来源:中国石油报

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