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聚合发展的澎湃动力——大庆油田加强党的建设推进可持续发展综述
打印 2019-11-18 16:33:37 字体: [大] [中] [小]
  国际油价持续低位,给大庆油田生产经营带来巨大压力。2016年,面对诸多矛盾的重重挑战,大庆油田知难而进、勇挑重担,努力多产原油、多做贡献。全年生产原油3656万吨、天然气37.7亿立方米,油气生产平稳有序,开发效果不断改善。
  推动科学生产“稳得住”,改革创新“冲得上”,各项指标“不落空”,坚持党的领导,加强党的建设,铸牢国有企业的“根”和“魂”,大庆油田加强党的建设为可持续发展凝聚起澎湃动力。
  从严从实抓党建,
  踏石留印,抓铁有痕

  当前,油田企业所处的时代、环境、条件、要求都发生了深刻变化。坚持党的领导、加强党的建设,作为油田发展的“根”与“魂”,从未改变。
  把政治优势转为发展优势,“十三五”开局之年,大庆油田继承发扬大庆精神铁人精神和会战优良传统,高举红旗抓党建,从严从实抓党建,立足基层抓党建,持续推进油田党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,为“当好标杆旗帜,建设百年油田”提供坚强保障和强大动力。
  加强油田党建,就要把握基本规律,油田事业发展到什么阶段,党的建设就要推进到什么阶段。
  2016年8月,大庆油田党委专门出台《落实集团公司领导干部会议精神,加强油田党的建设工作方案》,为持续加强油田党的建设做好顶层设计,明确了重点要抓好六个方面35项具体工作。制定《大庆油田党的建设规划纲要》《大庆油田反腐倡廉建设规划》《大庆油田企业文化建设规划》,切实增强抓好党的建设的思想自觉和行动自觉,聚焦问题、持续用力,抓紧抓实,进一步提高党的建设整体水平。
  把纪律和规矩挺在前面,营造良好的政治生态,大庆油田实践创新,出台“四种形态”实施办法,进一步把监督执纪做深做细做实。在“四种形态”怎么把握、如何运用等操作细节上下功夫,通过深入系统研究,主动探索实践,在集团公司范围内率先制定出台了“四种形态”实施办法,形成了落实“四种形态”完整的制度体系。
  基层党建工作考核评价,实现“软指标”到“硬杠杠”的转变。大庆油田通过述职评议方案,全面考核党组织书记抓基层党建工作情况,并将考核结果纳入业绩考核体系,通过层层压紧、传导压力,推动形成大抓基层的鲜明导向,把党建工作抓认真、抓扎实、抓深入。
  固本强基促党建,
  学以致用,久久为功

  大庆油田7700多个各级党组织星罗棋布,12万多名党员奋战在各个岗位。在“两学一做”学习教育中,大庆油田党委突出“学、做、改、干”,打牢“学”的基础,增强“做”的干劲。各级党组织开展专题研讨、讲党课,严抓党的建设;组织广大党员比作风、比业绩、比贡献,以实际行动传承优良传统,树起先锋形象。近一年的“两学一做”学习教育,让信仰释放了正能量,党建之火在全油田范围内越燃越旺。
  创新的方法载体,提高学习教育实效。大庆油田开设网上党课专栏80多个,建立微信群400多个,普遍应用网络技术向广大党员推送学习内容。采用“答人来了”形式,举办“两学一做”学习教育电视知识竞赛,通过营造竞争氛围,激发学习动力。
  避免灌输式、一言堂的说教,大庆油田党委改变了以往授课者“单兵作战”形式,创新模式,集体开发党课。从油田的优秀党务工作者中,优中选优确定内训师,围坐一起研讨课程开发,讨论课程方向、课题内容,确定课程师资匹配,利用备课地图,开展PPT备课培训,先后开精品党课33门、学系列讲话专题党课14门。他们先后深入46个所属单位基层党支部进行巡讲,走基层、进机关、到市场,共开展巡讲98场次。参加党课的基层党员耳目一新,深受触动。
  为“头雁”“增给养”,大庆油田自主研发了党支部书记培训课程体系,组织开展基层党支部书记轮训。课程体系开发3年来,打造的51门精品课,成为基层的“及时雨”。培养的45名内训师,已经成为油田基层党组织书记培训的中坚力量。着眼新、老政工干部的人才接替,大庆油田青年思想政治工作人才培训班已举办了4届,每届青年学员利用两年时间全脱产进行理论和实践学习,实现“新”与“老”的接力。
  凝心聚力强党建,
  干事创业,奋勇担当

  越是关键时刻、越在困难时期,越要加强党的建设,为企业发展保驾护航。
  大庆油田党委积极探索油田党建工作的新方法和新途径,在“当好标杆旗帜,走在四个前列”主题实践活动中,努力当好弘扬“石油精神”的标杆,让大庆精神铁人精神持续发挥强劲动力,激发广大党员干事创业,凝心聚力,面对困难和挑战,以昂扬的状态推进发展。
  重塑中国石油良好形象大讨论活动全面释放精神正能量。大庆油田用优良传统践行严实作风。在庆祝中国共产党成立95周年大会上,井下作业分公司修井一大队修井107队党支部被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号,彰显这片精神沃土上所凝结的历史传承和时代担当。在2016年黑龙江省评选的“龙江最美石油人”中,大庆油田来自不同岗位的5人当选。他们背后的石油故事不同,但他们所展现的大庆精神铁人精神共同成为了重塑良好形象的亮点。
  在拥有1205钻井队、“大庆新铁人”李新民等重大标杆典型的大庆钻探工程公司,“铁人队伍党建工程”在持续推进,党支部“星级”建设、“梯级”管理不断深入,海外党建工作模式得到完善和发展,成为海外业务拓展的助推力量。
  面对油田开发、成本效益等压力,大庆采油二厂党委充分发挥领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实,坚持从严治党、固本强基,扎实推进了原油效益稳产和萨南油田稳健发展。2016年,这个厂生产原油640.83万吨,各项工作和指标都保持了较高水平。
  中俄二线工程是大庆工程建设公司“走出去”谋发展的生命线。创新把责任压力转化为施工能力,把优良传统转化为经验水平,在工程建设中挂牌、树旗、点将,广大党员亮身份、亮承诺、亮标准,自我加压、自我激励、自我超越。目前,大兴安岭地区已是零下33摄氏度的低温,在这种极端条件下,数百名前线将士不惧严寒侵袭,奋战在一线。
  2017年,是大庆油田着眼可持续发展、实施三年滚动规划的起步之年。大庆油田铸牢“根”和“魂”,加强党的建设,发挥政治优势,为可持续发展提供坚强保证,为“我为祖国献石油”增添强大底气,不忘初心,继续前进。(记者 刘波)
2017-01-10 来源:中国石油报

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