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大庆油田公司控含水上升 捞真金白银——从水驱开发减少操作成本看高质量发展
打印 2019-11-18 16:41:31 字体: [大] [中] [小]


 

  油气田企业用好低油价倒逼机制,开展全价值链、全生命周期成本费用管控,强化油气完全成本、操作成本“双降”,提升高质量稳健发展实力。
  (记者 张云普)近年来,大庆油田坚持精准开发,强化精益管理,深化措施挖潜,着力在优化调整和组织运行上下功夫,原油生产平稳运行。上半年,大庆油田水驱自然递减率、综合递减率控制到3.61%、2.34%,分别比计划低0.79个百分点和0.3个百分点,年均含水低于计划0.17个百分点。
  水驱开发的关键在于控含水、控递减,含水下降,甚至不升,就会减少操作成本,省出的都是真金白银。近四年来,大庆油田减少操作成本数亿元,向高质量发展迈出稳健步伐。
  采油一厂:抓牢效益根本
  年初以来,大庆采油一厂积极应对诸多开发难题,抓牢效益根本,全面推进水驱控水挖潜,工作扎实有效,开发指标较好地控制在计划以内,注水量、产液量得到有效控制。
  从精细到精准。这个厂实施的水驱控水提效工程、注水质量提升工程是“七项工程”中的两项,“双箭”齐发力。上半年,该厂水驱年综合含水低于计划0.18个百分点,自然递减率和综合递减率分别比计划低1.68个百分点和1.4个百分点。
  坚持调整与挖潜并重,他们依托分层注水数值模拟研究成果,创新发展注水调整界限标准,进一步完善“四个结合”注水方案设计方法,开展提控结合的砂体小层间精细调整,利用转注、补孔优化层系井网注采关系,挖潜出层间和平面剩余潜力。
  坚持系统与细节并重,他们依托注水质量提升管理平台,推进“一站一法”,实施分节点、全过程、闭环式管理,突出“拓展上游、强化中游、延伸下游”,严格管控注水井洗井及干线冲洗质量,注水质量整体稳定,有效注水时率始终保持在96%以上。
  从增量到提质,增油措施高效。他们按照总量控制、均衡调整、适当放开的原则,合理调整注采速度,通过压裂、堵水、换泵等措施,精细调整注采结构,上半年共实施各类油水井措施及调整1683井次,未措施井产量超计划3.56万吨。
  北一采油队位于大庆萨中油田西部过渡带,在“双特高”开发阶段,实现原油产量不降反升,年含水上升值控制在0.05%,自然递减率控制在2.85%,闯出了采油队过渡带高效开发管理的新路,实现了“过渡带上立标杆”的誓言。
  采油五厂:深挖低成本产量
  大庆采油五厂今年水驱产量占配产量超过70%,上半年,该厂生产经营指标全线飘红,水驱开发效果和开采效益持续向好,产油73.86万吨,比计划超产0.66万吨,自然递减和含水上升值分别减缓0.26个百分点和0.14个百分点,圆满完成油气生产任务,操作成本控制在油田计划之内。
  据该厂地质大队动态室主任董杰介绍,这个厂在水驱井上分三个层面进行挖潜,即未措施井、措施井、新井。其中,将未措施井作为挖潜的重点。“今年,我们对未措施井抓注入、重调整,深挖低成本产量。”该厂将全部调整工作提前,抢前实施注水综合调整方案,去年第四季度就已全部实施到位,做到早实施早见效。
  重点区块治理也是水驱上产的重要举措之一。“我们共有18个水驱区块,今年从中选出4个开发效果差,但治理潜力大的重点区块进行治理。”董杰说。这个厂最终的目标就是将4个有潜力的“差生”变成开发效果好的“优等生”,含水上升速度减缓了0.14个百分点,区块开发效果向好。上半年,这个厂精准挖潜取得较好效果,未措施井超产1.14万吨,相当于少压裂23口井,节省费用1104万元。
  针对三类油层动用程度差、部分井还存在“有储量、缺能量,有潜力、缺办法”等问题,该厂深入开展压裂驱油技术试验,通过量化井层优选标准,精心组织潜力层分析,优化各项设计参数,超前组织井场、井况调查,形成了单砂体精准压裂驱油方法。目前,这个厂已开井15口,平均单井初期日增油5.6吨,阶段累计增油8916.4吨。
  上半年,该厂减少清水用量187.53万立方米,控制低效注水63.6万立方米,减少低效产液42.6万吨,实现了降本增效。
  采油九厂:上产降本两手抓
  地处大庆外围的采油九厂,一手抓原油生产,一手抓降本增效,上半年原油生产超出运行计划0.14万吨。
  大庆采油九厂始终坚持精准开发理念,在注水调整、措施挖潜、低效治理、加密及注采系统调整等方面,精细研究,精准施策,精细油田生产管理,紧盯生产运行曲线,抓住了产量运行主动权。其中老井自然递减率比计划低0.18个百分点;未措施井产油38.4万吨。
  这个厂加快产能建设步伐,细化项目管理,上半年共完钻新井312口,完成年计划的57.6%,投产新井130口,实现新井产量1.07万吨、超产900吨,产能建设高效运行。
  抓好原油产量,积极开展降本增效工作。细化实施开源节流降本增效工作方案,累计营业收入比去年同期增长11%,单位操作成本控制在计划之内。
  这个厂实施油藏、采油、地面一体化设计,降低了产能建设投资,抓好低效站场有效治理,共调查集油环489个,确定可优化集油环45个,计划治理古46等7个运行效益较差的区块,节省了生产运行费用,提高了运行效率。
  强化机采系统对标管理,这个厂在泵效、系统效率、检泵率、清防蜡剂四个方面持续挖潜,全厂泵效提高到32.7%,系统效率提高到14.2%,节省作业费用27.8万元;抽油机井检泵率下降3.6%,优于上年同期。
  这个厂实施一体化节能降耗举措,在总井数增加、耗能设施增多的情况下,总能耗上升趋势得到有效控制,并深入开展效益型队站创建,目前全厂有13个基层队站达到效益型队站标准。
  降本增效只有进行时,没有完成时。大庆油田坚持水驱精细开发、效益开发,严格落实开源节流降本增效工作,强化执行,精细管理挖潜,持续提升发展质量和效益。
点评:水的辩证法
  黄伟 大庆油田开发部动态科科长
  历经半个多世纪的水驱开发,早已成为大庆油田的看家本领。多年来,大庆油田像抓原油产量一样抓注水,抓水就是抓油;像重视原油产量一样重视注水,使精细注水成为提高油田开发水平、实现高质量发展的必由之路。
  一方面,水给油田驱出油,为油田实现高产稳产立下功劳,创造了大庆油田开发奇迹;另一方面,随着油田开发时间延长,含水上升是客观规律,含水高就会增加工作量,就会增加采出成本,甚至使油田水驱开发更艰难,这是一对矛盾体。
  目前,大庆油田水驱产量占全油田产量的65%以上,地位和作用至关重要。因此,我们要辩证地去看待水,一方面看到水驱的诸多优势,抓牢水驱开发不动摇,继续发挥好大庆长垣压舱石作用;另一方面在高含水面前不能畏首畏尾,要坚定控含水的信心,确保水驱开发控含水控递减。
  水驱开发因相对其他开发方式成本低,加之大庆油田成熟的技术,因此当前及今后一个时期,水驱开发仍然是主要的开发方式。那么水驱开发的关键在注水,不是简单地向地层注水就完事,要重在注好水、注够水,实现精准注水,才能实现有效益的生产。
  只有牢固树立精准开发理念,用好水的辩证法,科学研判、合理调控、有序推进水驱开发,再通过调整注采速度、完善注采关系、治理低效无效循环、恢复地层能量等手段,才能在探索“双特高”开发效果最好、效率最高、效益最大的精准开发之路上,迈出坚实步伐。

2018-08-22 来源:中国石油报

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