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上岗检查 操作监督 违章劝阻 大庆1202钻井队推行区域安全管理法效果好
打印 2019-11-18 16:30:03 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(特约记者唐骏华 通讯员刘辉 苗宇露)“李哥,你在换钳牙时一定要用锁销把大钳手柄锁死,防止在修理时,有人误碰操作杆造成不必要的人身伤害。”11月19日,大庆钻探钻井二公司“永不卷刃的尖刀”1202钻井队在喇8-PS1215井起钻准备过程中,三班井架工于运涛在制止钳工李炎的违章行为后对他说。这个队自去年年初推行区域安全管理法以来,在全员中形成了“上岗检查、操作监督、违章劝阻”的良好氛围。
  为让“区域安全管理法”的线条更加清晰,这个队将施工现场划分为钻台、场地、泵房等6个区域,对每个区域经常活动的岗位人员及标准操作进行重新梳理,在每个区域都设立一名区域安全责任人,通过对各区域安全责任人进行集中培训,使责任人不仅掌握自己所负责区域内本岗标准操作及风险识别,而且清楚其他涉及岗位人员在该区域内标准操作规程,形成了一套由区域内安全责任人监查,副队长、大班抽查,队长复查审核的三级过滤式监督管理体系,并将检查结果与每月奖金直接挂钩,让每个人都成为井场的安全员。
  区域安全管理法的推行,彻底改变了“眉毛胡子一把抓”的管理模式。以往,虽然每个岗位都有自己的属地,但属地人只掌握属地内各种常规风险识别,对其他岗位具体操作规范却不明确,无法将监督权利真正行使到位。只靠队长进行统一监督,很难面面俱到。现在,他们针对每个属地设有区域安全管理板,对区域内活动的岗位人员的标准操作都有明确要求,对注意事项及巡回检查主要项点进行详细说明。
  同时,在班前会上,每个岗位都要针对本班工况,对自己岗位责任区内存在的安全风险进行分析识别,提醒其他岗位员工,使安全管理工作由原来“队长一把抓”的管理模式逐步向线条化、清晰化、简形化转变。
  新的管理模式,不仅使每名员工更加清晰自己的岗位操作标准、安全管辖范围,而且在施工过程中,员工按照区域安全责任的要求,自觉把好每一道工序的安全关。在施工的喇8-斜PS1218井钻进至900多米时,冲管突然发生刺漏。在停钻更换冲管过程中,井架工刘文久正准备用榔头卸松冲管丝扣游轮时,值班干部刘杰发现榔头未拴保险绳,当即上前制止,让他拴好保险绳,才允许施工。并将这一违章现象作为案例,在四个班的班前会上向大家进行讲解,以此增强全员的安全意识。
  实施区域安全管理法以来,这个队共清除巡查过程中易遗漏的隐患死角25个、交接班检查项点增加了35项;排除风险隐患、违章操作89项,确保了钻井生产安全平稳运行。巡查时间却由原来的20分钟缩短到10分钟。
2015-11-26 来源:中国石油报

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