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“大锅”变“小灶”——大庆钻二员工培训侧记
打印 2019-11-18 16:25:27 字体: [大] [中] [小]
  随着油田开发的深入,钻井难度越来越大,员工技能水平关系到施工质量和效益。去年以来,大庆钻探钻井二公司广泛征求基层员工意见和建议,实施点餐式授课、流动式培训,提升了员工技能水平。
  点餐式授课
  近年来,钻井二公司推广应用了一些新设备、新工艺。这个公司深入基层调研、下发调查问卷,对基层员工反馈的意见和建议进行梳理、汇总,并有针对性地制订培训计划。
  按需培训,分类指导。30129钻井队配备重晶石粉密闭加重罐初期,由于钻工对这个新设备不了解,操作常常失误。队长把这个问题反馈给公司,并建议进行专项培训。钻井二公司立即抽调专业技术人员成立新技术、新设备应用专业化培训指导小组,逐队进行培训,为一线员工讲新技术、新设备的使用方法,并现场进行操作示范,使大家很快熟悉了新设备。现在,加重罐深受一线钻井队欢迎,不但降低了劳动强度,保护了环境,也提升了工作效率。
  新老员工、不同岗位员工分类培训。在推进钻井“三化”过程中,由于配备了气动卡瓦、自动刮泥器等新型设备,钻井二公司重点对一线员工进行专项培训。在集中培训的基础上,对较难掌握的顶驱设备、自动化送钻装置等关键设备,公司技术人员盯在井场,一对一指导、手把手教学,有效提升了员工操作水平。去年以来,这个公司举办井场专业化培训班12期,培训员工425人。
  流动式培训
  由于钻井队常年在野外打井,施工区域分散,员工天天倒班,集中培训难度大。为解决工学矛盾,钻井二公司采取化大课为小课的培训模式,把课堂搬到现场。
  “井上搬家,常常要吊装重物,在选取吊装重物的锁具时,一定要选用专用锁具,否则在吊装过程中极易倾斜或者翻转,发生事故。”10月底,油田北二区施工钻井队集中在一起,听技术人员讲解规避岗位风险。截至目前,钻井二公司先后在一线和井队巡回举办技术辅导讲座14次,培训员工1300人次。为上好培训课,授课教师以多媒体课件为主要教学手段,详细讲解在用新设备、新技术等。培训结束后,培训教师现场发放评估表,征求意见和建议。
  “公司把课堂搬到现场,化整为零,按需施教,讲解生动形象,大家印象深刻。这样的培训,对我们提升实际操作能力非常有帮助。”1202钻井队一班副司钻李明浩深有感触地说。(特约记者 唐骏华  通讯员 刘辉 苗宇露)
2015-11-05 来源:中国石油报

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