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大庆油田多维度筑牢基础持续提高全员素质 “写风险”写出2528个标准化站队
打印 2019-11-18 16:43:09 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 张云普)大庆油田多维度筑牢基层站队安全管理基础,全员安全素质得到持续提高,安全环保工作取得了新业绩、新进展。截至7月8日,大庆油田已有2528个站队达到标准化站队建设要求,其中有3个站队被评为集团公司绿色站队、75个站队被评为大庆油田标准化示范站队、160支基层站队分别被评选为大庆油田绿色站队、星级车队、安全管理先进锅炉房,示范作用明显。
  大庆油田把基层站队标准化建设作为新形势下加强安全环保基础工作的一项重要举措,立足基层现场,坚持关口前移,强化组织引导,突出专业重点,全面开展对标建设。
  明确标准规范程序,大力推进标准化站队建设。大庆油田组织编制了《基层站队HSE标准化工作指导手册》,明确了创建标准,规范了建设程序,围绕“管理合规、操作规范、设备完好、环境整洁”4个方面,细化完善联合站、采油队、作业队等9个专业队种的HSE标准化建设模板,为基层推进HSE站队建设提供指导。
  以百队示范为引领,提升创建质量效果。大庆油田在勘探开发、工程建设、生产保障等12个系统,选择百支站队,有计划、有重点地开展基层标准化示范站队建设。去年,组织3113名基层干部,观摩推广中十六联合站“两环五控”典型做法、轻烃分馏车间等12个示范站队的工作经验,并组织232名HSE咨询师深入基层,开展现场服务,提升了创建的质量和效果。
  开展“写风险”回头看,夯实标准化站队建设基础。近年来,大庆油田开展了“写风险、控风险、消风险”活动,确保风险识别覆盖每一项操作、每一台设备、每一个场所。如今,大庆油田又组织开展了“写风险”回头看,查找短板、完善流程。他们针对存在的较大以上风险,在现场设立《风险提示卡》和《应急处置程序卡》,将风险提示、防控措施融入应急处置卡,程序清晰可见,易于员工操作。
  以“两册”为载体,固化标准化站队建设成果。大庆油田基层站队管理手册和岗位操作手册全面推广实施,让员工明确了在工作岗位上干什么、怎么干、干到什么程度,实现了岗位管理的标准化。去年以来,他们组织固化了机械伤害、触电等数万个风险点项,完善落实隔离、绝缘等风险防控措施19.8万项,基层风险防控能力进一步增强。
  基层HSE标准化建设是一项长期艰巨的任务,今后大庆油田严格落实集团公司HSE管理体系量化审核要求,继续组织开展覆盖所有职能部门、所有管理要素和活动的审核工作,将基层站队标准化建设作为体系建设的重要内容,坚决做好重点关键环节的风险管控,持续提升基层站队安全环保管理水平。大庆油田坚持示范引领、突出风险防控、注重规范管理、减轻基层负担、提高管理效率的做法,得到了充分肯定和好评。今后,从管理、操作、现场等方面,全面持续推进基层站队的HSE标准化建设。
2018-07-12 来源:中国石油报

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